INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Este curso brinda a los participantes una visión práctica sobre cómo integrar herramientas y técnicas de IA para optimizar la toma de decisiones, la gestión de riesgos, la asignación de recursos y el seguimiento de resultados. A través de casos reales y ejercicios aplicados, los participantes aprenderán a utilizar la IA como un aliado estratégico para mejorar la
eficiencia, reducir costos y aumentar el éxito de los proyectos.

ING. PMP. DEIVHY TORRES VARGAS

Temario del curso

SESIÓN 01: IA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Qué es IA y qué puede resolver en proyectos.
  • Ciclo de vida del proyecto + puntos donde IA agrega valor.
  • Principios de prompting para jefes de proyecto. Herramienta: ChatGPT (free tier).

SESIÓN 02: PLANIFICACIÓN CON IA

  • Generación del Project Charter con IA.
  • Creación del EDT / WBS asistida por IA.
  • Construcción del cronograma en herramienta gratuita.
  • Herramientas: Gemini (free tier) + ProjectLibre / GanttProject.

SESIÓN 03: RIESGOS Y STAKEHOLDERS CON IA

  • Identificación y clasificación de riesgos con IA.
  • Mapa de stakeholders asistido por IA.
  • Visualización y documentación del análisis.
  • Herramientas: NotebookLM y Canva con funciones IA (planes gratuitos).

SESIÓN 04: SEGUIMIENTOS Y REPORTES CON IA

  • Cálculo e interpretación del avance (SPI, CPI).
  • Dashboard básico de monitoreo con datos del proyecto.
  • Redacción automática del informe ejecutivo con IA.
  • Herramientas: Google Sheets + Looker Studio + ChatGPT.

SESIÓN 05: AUTOMATIZACIÓN LIGERA CON IA

  • Construcción de flujos simples de gestión y notificación.
  • IA para generación automática de mensajes y resúmenes.
  • Buenas prácticas de adopción de IA en la PMO.
  • Herramientas: ChatGPT / Gemini + Google Sheets (Apps Script opcional).
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